'Prefiro pedir demissão a voltar a trabalhar todos os dias no escritório':site para criar jogos de graça

site para criar jogos de graça Em junhosite para criar jogos de graça2022, Elon Musk ordenou que seus funcionários na Tesla voltassem a trabalhar no escritório.

Ele disse que o trabalho remoto não seria mais aceitável, passado o pior momento da pandemiasite para criar jogos de graçacovid-19.

Quem não quisesse seguir as novas regras, deveria "fingir que está trabalhandosite para criar jogos de graçaoutro lugar", ironizou Musk no Twitter.

Ele não é o único empregador a ordenar o retorno ao trabalho presencial. Mas o que estes talvez não esperassem, é que alguns profissionais preferiram deixar seus empregos a retomar à semanasite para criar jogos de graçacinco dias no escritório.

A plataformasite para criar jogos de graçarecursos humanos LinkedIn descobriu que um terço das companhias do Reino Unido está planejando eliminar o trabalho flexível nos próximos meses. Mas cercasite para criar jogos de graçadois terços dos profissionais afirmam que são mais produtivos trabalhandosite para criar jogos de graçaambiente híbrido ou remoto.

Outras pesquisas confirmam que há uma fissura se abrindo entre líderes das empresas e seus funcionários nessa questão.

A Microsoft entrevistou maissite para criar jogos de graça20 mil profissionaissite para criar jogos de graça11 países. Ela concluiu que 85% dos líderes consideram que a mudança para o trabalho híbrido dificultou a confiança na produtividade dos empregados, enquanto 73% dos funcionários afirmam que precisamsite para criar jogos de graçarazões melhores para retornar à rotinasite para criar jogos de graçaantes da pandemia do que apenas corresponder às expectativas das empresas.

Uma pessoa que decidiu pedir demissão para não voltar ao escritório é Christian Hänsel, gerentesite para criar jogos de graçaotimizaçãosite para criar jogos de graçapesquisas que morasite para criar jogos de graçaBonn, na Alemanha.

"Não me senti valorizado como membrosite para criar jogos de graçauma equipe. Não me senti valorizado como funcionário e certamente não senti que estavam preocupados comigo", afirma ele, sobre as exigências do seu patrão para que voltasse ao escritório.

Hänsel levou apenas dois dias para encontrar outro emprego e entregarsite para criar jogos de graçademissão. Ele conta que muitos dos seus colegas saíramsite para criar jogos de graçaseguida.

"Você precisa defendersite para criar jogos de graçaposição, precisa falar sobre isso, se manifestar; mas também precisa calcular as vantagens e desvantagens do trabalho remoto esite para criar jogos de graçatrabalhar no escritório", aconselha ele. "E você precisa descobrir o que é o certo para você."

A mudança para a volta ao escritório está ocorrendosite para criar jogos de graçauma épocasite para criar jogos de graçarestrições na ofertasite para criar jogos de graçaprofissionaissite para criar jogos de graçamuitos países.

Chantelle Brown trabalha para a empresa britânicasite para criar jogos de graçarecursos humanos Latte. "Sempre aconselhamos os clientes a não anunciar vagas exigindo que as pessoas compareçam cinco dias por semana", ela conta.

"Tivemos um cliente pedindo quatro dias e tivemos que aconselhá-lo, dizendo que ele precisa melhorarsite para criar jogos de graçaoferta, para não perder candidatos para empresas que estão exigindo apenas dois ou três dias no escritório", afirma Brown.

"É uma forma melhorsite para criar jogos de graçagerenciar uma empresa", segundo Jeff Maggioncalda, CEO (diretor-executivo) da plataformasite para criar jogos de graçaaprendizado online Coursera, com sede nos Estados Unidos. A plataforma emprega maissite para criar jogos de graça1 mil pessoas, todas trabalhando remote-first, ou seja, trabalhandosite para criar jogos de graçacasa, com a opçãosite para criar jogos de graçair ao escritório.

"Antes da pandemia, eu era um CEO tradicional", afirma ele. "Eu defendia que se fosse ao escritório todos os dias. Nós costumávamos permitir que algumas pessoas trabalhassemsite para criar jogos de graçacasa às quartas-feiras e, honestamente, eu detestava isso. Eu pensava que se você não vier ao escritório, não está fazendo seu trabalho."

Mas, durante a pandemia, ele ficou surpreso ao constatar que era possível fazer o trabalho e manter uma flexibilidade — mas viu que isso exigia um novo tiposite para criar jogos de graçagerenciamento. "Começa no recrutamento", afirma Maggioncalda.

Uma das coisas que ele faz agora é receber pessoalmente os novos contratados e informá-los sobre a empresa, para que, estejam eles trabalhandosite para criar jogos de graçacasa ou no escritório, "o propósito da companhia esteja alinhado com o seu propósitosite para criar jogos de graçavida".

Agora, a empresa também se concentra mais nos resultados do que nas atividades, segundo ele. "Acompanhar os resultados que estão sendo produzidos e não se alguém está vindo ou não para o escritório — esta é a principal mudança que os gerentes precisam assimilar", segundo Maggioncalda.

Ele acrescenta que oferecer trabalho mais flexível permitiu à Coursera ter mais mulheressite para criar jogos de graçacargossite para criar jogos de graçaliderança e no setorsite para criar jogos de graçatecnologia.

Mas a tecnologia não é o único setorsite para criar jogos de graçaque as mulheres têm mais possibilidadesite para criar jogos de graçaescolher uma empresa que permita o trabalho remoto.

Grace Landon, da London School of Economics, conversou com 100 profissionais do setor financeiro e concluiu que, majoritariamente, as mulheres são muito mais dispostas a trabalhar remotamente por uma parte significativa da semana.

"As mulheres obviamente ainda assumem a maior parte das responsabilidades domésticas", afirma ela. "Elas sempre valorizaram muito mais o trabalho autônomo do que os homens."

Landon conta que as pessoas com necessidades especiais também apresentam maior propensão a valorizar o trabalho remoto, além das minorias étnicas. E,site para criar jogos de graçaforma geral, ela afirma que tanto funcionários quanto empregadores deveria, ouvir uns aos outros e estarem dispostos a fazer concessões.

"No Reino Unido, a produtividade está no menor nívelsite para criar jogos de graçatodos os tempos", afirma ela. "Você tem pessoas... dizendo, 'somos mais produtivos trabalhandosite para criar jogos de graçaum arranjo remote-first'. Por que não confiar nelas e ver o que acontece, como partesite para criar jogos de graçaum grande experimento?"

As pessoas trabalharam no escritório por gerações, sem mesmo questionar se era necessário. A pandemia trouxe a necessidadesite para criar jogos de graçamudanças rápidas para uma forma diferentesite para criar jogos de graçatrabalho.

Nos setoressite para criar jogos de graçaque a competição para atrair profissionais é maior do que nunca, os empregadores estão percebendo que oferecer trabalho remoto é uma forma eficiente e econômicasite para criar jogos de graçamelhorar suas ofertassite para criar jogos de graçaemprego.

Mas se entrarmossite para criar jogos de graçauma recessão prolongada, como muitos preveem, e a competição por talentos for enfraquecida, as empresas podem achar mais fácil exigir o retorno ao escritório.