Japão: o exércitospartacus casinomulheres qualificadas que só conseguem subempregos:spartacus casino

Conhecida como "Womenomics"spartacus casinoinglês e anunciada com grande alarde, a política do ex-primeiro-ministro Shinzo Abespartacus casinocriar um "Japão onde as mulheres podem brilhar" foi,spartacus casinogrande parte, um fracasso. E não só devido à covid-19.

Atualmente, existe apenas uma mulher para cada dez homens no Parlamento e menosspartacus casino15% dos altos cargos no setor privado são ocupados por mulheres - a metade do objetivo original para 2020.

O ex-primeiro-ministro Shinzo Abe defende que a política foi um sucesso: existem agora mais mulheres trabalhando do que nunca. Mas que tipospartacus casinotrabalho essas mulheres com alta formação estão fazendo?

Os críticos acreditam que essa política teve pouco a ver com a criaçãospartacus casinomudanças sociais - que permitiriam que as mulheres progredissem no trabalho - e mais a ver com a necessidade prementespartacus casinotrabalhadores. A população japonesaspartacus casinoidade produtiva vem encolhendo rapidamente desde a décadaspartacus casino1990.

Por décadas, cercaspartacus casino60% das mulheres abandonaram o trabalho profissional após ter seu primeiro filho. Mães que cuidam dos seus filhosspartacus casinotempo integral - porque a renda do marido pode sustentar a família inteira - foram tradicionalmente vistas como privilegiadas.

Mas, quando chegou a política Womenomics, as mães já estavam começando a voltar ao trabalho porque a renda familiar diminuiu.

Apenas 42,1% deixaram seus empregosspartacus casino2019, elevando os percentuaisspartacus casinoparticipação no mercadospartacus casinotrabalho para 70,9% para mulheres com 15-64 anosspartacus casinoidade e até 77,7% na faixaspartacus casino25-44 anos, segundo os números do governo.

Para apoiar essa mudança, o governo lançou campanhas a fimspartacus casinoeliminar as listasspartacus casinoespera nas creches. E também pressionou as grandes companhias para que tenham pelo menos uma mulherspartacus casinocargo executivo. Mas não havia incentivos financeiros, nem penalidades para quem não obedecesse.

Por isso, muitas mulheres ficaram estacionadasspartacus casinocargosspartacus casinomeio período ou sem possibilidadespartacus casinopromoção. A renda média das mulheres japonesas é maisspartacus casino40% menor que a dos homens, segundo o Fórum Econômico Mundial.

A volta ao trabalho

Mais da metade das mulheres japonesas entra no mercadospartacus casinotrabalho com diploma universitário, quase o mesmo número dos homens. Mas, depoisspartacus casinoabandonar um trabalhospartacus casinotempo integral, é quase impossível retornar àspartacus casinocarreira original após um períodospartacus casinolicença.

"Se quiser voltar a trabalhar, você precisará procurar um emprego no supermercado - como faria um estudantespartacus casinobuscaspartacus casinotrabalhospartacus casinomeio período", afirma Yumiko Suzuki, que trabalha como consultora profissional na agência Warc.

Quinze anos atrás, Suzuki também decidiu abandonar o trabalho remunerado e tornar-se donaspartacus casinocasa - uma decisão que não foi fácil para ela.

Sua história é mais ou menos típica. Depois da universidade, ela trabalhou tanto quanto seus colegas homens - ou seja, até depois do horário, muitas vezes perdendo o último trem para casa, apenas para provar que era capaz.

Mas, quando ela conheceu seu marido, que trabalhava na mesma companhia, eles perceberam que, para ter uma família, um deles teria que desistir daspartacus casinocarreira.

Atualmente, muitas mães que trabalham têm a opçãospartacus casinotrabalhar por menos tempo ouspartacus casinohorários flexíveis, o que não existia quando ela saiu da empresa,spartacus casino2006.

"Nós dois estávamos trabalhando 24 horas por dia. Sabíamos que não poderíamos começar uma família dessa forma", conta ela.

Mas, depoisspartacus casinosete anos como mãe e donaspartacus casinocasa criando os dois filhos, Suzuki tentou voltar ao mercadospartacus casinotrabalho.

Ela ficou surpresa quando percebeu que o tempo que passouspartacus casinocasa era visto como "uma lacuna" no seu currículo. Ela não conseguia nem mesmo uma entrevista.

Por fim, ela precisou obter três certificados profissionais antesspartacus casinofinalmente receber uma ofertaspartacus casinotrabalhospartacus casinotempo integralspartacus casinouma start-up. Agora, ela ajuda outras mães a retomar suas carreiras.

Como custear as falhas

O problema reside nas rígidas práticasspartacus casinocontratação do Japão. O sistemaspartacus casinoempregos vitalícios criado para reconstruir a economia após a Segunda Guerra Mundial não dita rigorosamente as normas, mas as principais companhias continuam a empregar novos formandos todos os anos, na primavera, e oferecer a eles empregos para toda a vida.

E, se você perder essa oportunidade, pode ser muito difícil candidatar-se a outra vaga no ano seguinte.

Qualquer falha no seu currículo também é reprovada pelas grandes companhias, que ainda usam um sistemaspartacus casinoavaliação baseado na idade: quanto mais tempospartacus casinovida você tem, mais aspartacus casinocarreira progride, independentemente daspartacus casinocapacidade.

Kathy Matsui, que cunhou o termo Womenomics quando trabalhava no bancospartacus casinoinvestimentos Goldman Sachs, afirma que "o país tem uma falta tão grandespartacus casinotalentos que estamos examinando todo o sistemaspartacus casinoavaliação com base no tempo".

Ela espera que finalmente ocorra uma mudança radical das práticasspartacus casinocontratação. Matsui afirma que essa mudança está sendo causada pelo êxodospartacus casinomulheres trabalhadoras brilhantes que não estão mais optando por trabalharspartacus casinoempresas renomadas que esperam que você "fique 30 anos até se tornar gerente".

O mundo das start-ups, no qual ela entrou depoisspartacus casinosair da Goldman Sachs para lançar um fundospartacus casinocapitalspartacus casinorisco denominado MPower Partners Fund, operaspartacus casinoforma muito diferente.

"Essas companhias novas estão tentando explorar a ofertaspartacus casinotalentos, não apenasspartacus casinomulheres, mas tambémspartacus casinotrabalhadores com mais idade. Não há pessoas suficientes para todo o trabalho que precisa ser feito e, se você se recusar a mudar, você perderá a guerra por talentos."

Como impulsionar as mudanças

Cynthia Usui, gerente nacional da redespartacus casinohotéis LOF Hotel, concorda. Sua empresa é incomum por contratar ativamente ex-donasspartacus casinocasa, mães solteiras e outras que costumam batalhar para conseguir empregos nas companhias tradicionais.

"Eu não acho que as empresas tenham escolha. Você precisa ter um time diverso como o nosso para ter sucesso."

Por 17 anos, ela própria foi uma mãe donaspartacus casinocasa. Usui voltou a trabalhar aos 47 anos - e o seu primeiro emprego foi na cantina da escola daspartacus casinofilha.

"O governo gasta muito dinheiro requalificando homens japoneses com 50 e 60 anosspartacus casinoidade" com os chamados centrosspartacus casinorecursos humanos grisalhos, agrega ela.

"Eu gostariaspartacus casinodizer ao governo: vocês deveriam estar gastando o mesmo dinheiro com as mulheres que foram donasspartacus casinocasa e estão tentando voltar ao trabalho."

Para Kathy Matsui, é frustrante que muitos não compreendam que o Womenomics poderá significar melhor desempenho financeiro da indústria e maior crescimento econômico para o Japão.

"As pessoas ainda analisam o problema no campo dos direitos humanos ou da igualdade, o que sem dúvida é o caso, mas isso não chama a atençãospartacus casinotodos", diz ela.

Até agora, as empresas japonesas têm relutado a comprometer-se publicamente com o aumento do númerospartacus casinomulheres no seu quadrospartacus casinopessoal.

Mas o direcionamento da mudança poderá vir finalmente das multinacionais, que são mais ativas - como a Goldman Sachs, antiga empregadoraspartacus casinoKathy Matsui.

Ela tem a paridadespartacus casinogênero como objetivo ao contratar formandos e, ao enfrentar dificuldades para encontrar mulheres com qualificação adequada para cargos iniciaisspartacus casinoengenharia, realizou workshops sobre codificação.

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